Buddy Frank_Lin™《The Unbearable lightness of being

2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作奖

中国石油新闻中心　 [ 2011-09-19 09:04 ]

中国石油企业协会（以下简称石油企协）行业部级2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审（以下简称“三评”）工作结束，现正式发布。

http://news.cnpc.com.cn/system/2011/09/19/001349111.shtml

《领悟》 词/曲：李宗盛 编曲：黄韵仁 

我以为我会哭 但是我没有
我只是怔怔望著你的脚步 给你我最后的祝福
这何尝不是一种领悟 让我把自己看清楚
虽然无爱的痛苦 将日日夜夜在我灵魂最深处

我以为我会报复 但是我没有
当我看到我深爱过的男人 竟然像孩子一样无助
这何尝不是一种领悟 让你把自己看清楚
被爱是奢侈的幸福 可惜你从来不在乎

啊 一段感情就此结束
啊 一颗心眼看要荒芜
我们的爱若是错误 愿你我没有白白受苦
若曾真心真意付出 就应该满足

啊 多么痛的领悟 你曾是我的全部
只是我回首来时路的每一步 都走的好孤独
啊 多么痛的领悟 你曾是我的全部
只愿你挣脱情的枷锁 爱的束缚
任意追逐 别再为爱受苦

《明明白白我的心》
理性与感性作品音乐会 李宗盛

明明白白我的心
渴望一份真感情
曾经为爱伤透了心
为什么甜蜜的梦容易醒

你有一双温柔的眼睛
你有善解人意的心灵
如果你愿意
请让我靠近
我想你会明白我的心
你的心事有我愿意听

星光灿烂风儿轻
最是寂寞女儿心
告别旧日恋情
把那创伤抚平
不再流泪到天明

我明明白白你的心
渴望一份真感情
我曾经为爱伤透了心
为什么甜蜜的梦容易醒

《注定》
无印良品

经过多少的路 你我之间变化无数
在情感的国度 我只为你赴
纵然你身边陌生的脸 扰乱我们的脚步
我不在乎 追逐你的全部

走过多少迷雾 问我到底何时觉悟
在情感的世界 我只为你哭
多少次你我面临未路 你说这是最初的错误
淌泪的心 只愿为你付出

难道注定这是我们要走的路
所有的苦痛让我为你背负
我的心为你停驻 被你俘掳
只怪自己为你执迷不悟

难道注定这是我们要走的路
可不可以让你把我看清楚
别让我永远追逐 不再孤独
陪你度过一生的路 最真的幸福

《瘦瘦的》  丝路-通往爱的路途  梁静茹

在童话很远的世界漂流 完美是个多奢侈的念头
终于搜集够多的伤口 才懂　八十分的幸福已足够
你让我感动是多过心动 踏实却比浪漫来得持久
朋友还在怀疑我的选择　而我 不当仙女已经很久了
我的心　现在瘦瘦的 很容易　就饱了
为了抢快乐　搞得不快乐 为什么人总那么傻呢
我的梦　现在瘦瘦的 一下子　就满了
你的爱或许不是最美的 你的手却很厚　很念旧

如果一个人　一辈子　只能分到　一块叫做幸福的蛋糕
宁愿一小口　很小口　品尝味道　不想过瘾的一口吃掉

     摘自:曹仁超 著 《论势》——创富启示录 P11-12

     在财富上，今天我老曹已基本实践当初对太太的诺言，让她可以过上舒适的生活。不过，现在我无论想送什么给太太，她都说不要。我太太认为最珍贵的礼物，是谈恋爱时我送她的台湾珊瑚珠饰物，当时售价80港元。为什么最珍贵？因为这份饰物是我老曹放弃两个月早餐，省下金钱给她买的（当年我老曹月收入仅300港元）。她感到幸福，是因为有一个男人为了买饰物给她，愿意放弃60天的早餐；反之今天我老曹买一件钻石饰物，只是在信用卡账单上签上名字而已。其实财富不一定让人感到幸福，反而真心才能让对方感动。本人另一“好运”之处，就是得到一位不重视物质的贤内助。在我最失意之时，她曾告诉本人：“我嫁你不是因为你晓得赚钱，而是因为你有才华。”（我太太已一再警告本人不准再提此事。）

《情义两心坚》 《神雕侠侣》主题曲 刘德华

情若真 不必相见恨晚
见到一眼再不慨叹
情义似水逝去 此心托飞雁
远胜孤单在世间

情若真 不必惊怕聚散
变化转眼也应见惯
谁愿去挥慧剑 此心托飞雁
纵隔千山亦无间

爱比朝露 未怕短暂
存在两心坚 情不会淡
别去已经难 重会更艰难
爱火于心间 不冷

情若真 不必苦恼自叹
纵已失去也可再挽
情缘至今未冷 此心托飞雁
那怕悲欢何妨聚散

《至少还有你》 张敬轩

我怕来不及 我要抱着你
直到感觉你的皱纹 有了岁月的痕迹
直到肯定你是真的 直到失去力气
为了你 我愿意

动也不能动 也要看着你
直到感觉你的发线 有了白雪的痕迹
直到视线变得模糊 直到不能呼吸
让我们形影不离

如果 全世界我也可以放弃
至少还有你 值得我去珍惜
而你在这里 就是生命的奇迹

也许 全世界我也可以忘记
就是不愿意 失去你的消息
你掌心的痣 我总记得在那里

我怕来不及 我要抱着你
直到感觉你的发线 有了白雪的痕迹
直到视线变得模糊 直到不能呼吸
让我们 形影不离

如果 全世界我也可以放弃
至少还有你 值得我去珍惜
而你在这里 就是生命的奇迹

也许 全世界我也可以忘记
就是不愿意 失去你的消息
你掌心的痣 我总记得在那里

我们好不容易 我们身不由己
我怕时间太快 不够将你看仔细
我怕时间太慢 日夜担心失去你
恨不得一夜之间白头 永不分离

如果 全世界我也可以放弃
至少还有你 值得我去珍惜
而你在这里 就是生命的奇迹

也许 全世界我也可以忘记
就是不愿意 失去你的消息
你掌心的痣 我总记得在那里 在那里 在那里

赠我【八字真言】

李宗盛.-.[理性与感性作品音乐会].专辑

103.《没有人知道》

没有人知道 没有人知道 

我的心 我的心 

没有人知道 没有人知道 

我的心 我的心 

我是不是要注定孤独 

去面对以后漫长的路 

陪伴痛苦 寂寞无助 

我多么希望回到最初 

走我自己该走的路 

迎向未来 不怕输 

在爱情中痛苦 在名利中追逐 

怎样才能面对存在内心的冲突 

是不是让步（不需要让步） 

是不是让步（不需要让步） 

没有人知道 

没有人知道我的心 我的心 

没有人知道 

我以为你知道 知道我的心 我的心

知道我的心 我的心

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疗伤

“女人是形式逻辑的典范，是辩证逻辑的障碍。”

“我们浪费了很多不能再补回来的时间，去为一些一年之内就会被所有人忘记的小事发愁。
不要这样，让我们把自己的时间、生活只用于值得做的行动和感觉上，
去想一些伟大的思想，去经历真正的感情，去做必须做的事情。
因为生命太短促了，不该再顾及那些小事。”

终于做了这个决定
别人怎么说我不理
只要你也一样的肯定
我愿意天涯海角都随你去
我知道一切不容易
我的心一直温习说服自己
最怕你忽然说要放弃
爱真的需要勇气
来面对流言蜚语
只要你一个眼神肯定
我的爱就有意义
我们都需要勇气
去相信会在一起
人潮拥挤我能感觉你
放在我手心里你的真心

《水手》By 郑智化
苦涩的沙 吹痛脸庞的感觉
像父亲的责骂 母亲的哭泣 永远难忘记
年少的我 喜欢一个人在海边
卷起裤管光着脚丫踩在沙滩上
总是幻想海洋的尽头有另一个世界
总是以为勇敢的水手是真正的男儿
总是一副弱不禁风孬种的样子
在受人欺负的时候总是听见水手说
他说风雨中这点痛算什么
擦干泪不要怕 至少我们还有梦
他说风雨中这点痛算什么
擦干泪不要问 为什么

长大以后 为了理想而努力
渐渐的忽略了 父亲母亲和故乡的消息
如今的我 生活就像在演戏
说着言不由衷的话戴着伪善的面具
总是拿着微不足道的成就来骗自己
总是莫名其妙感到一阵的空虚
总是靠一点酒精的麻醉才能够睡去
在半睡半醒之间仿佛又听见水手说
他说风雨中这点痛算什么
擦干泪不要怕 至少我们还有梦
他说风雨中这点痛算什么
擦干泪不要问 为什么

寻寻觅觅寻不到 活着的证据
都市的柏油路太硬 踩不出足迹
骄傲无知的现代人 不知道珍惜
那一片被文明糟踏过的海洋和天地
只有远离人群才能找回我自己
在带着咸味的空气中自由的呼吸
耳畔又传来汽笛声和水手的笑语
永远在内心的最深处 听见水手说
他说风雨中这点痛算什么
擦干泪不要怕 至少我们还有梦
他说风雨中这点痛算什么
擦干泪不要问 为什么

《看月亮爬上来》By 张杰
失眠的夜慢慢飘过来
想念的心没什么阻碍
好像听说最近你也在失眠
一个人发呆

喜欢你笑得像个小孩
想每天和你粘在一块
听一首老歌就会流泪的女孩
没我可怎么办
我们一起看 月亮爬上来
你也在失眠想着你的最爱
我们一起看 月亮爬上来
你也在失眠想有美好未来
我们一起看 月亮爬上来
你也在失眠谁在为谁等待
我们一起看 月亮爬上来
失眠的夜爱的人会不会向你告白

《背包》By 苏有朋
轻轻地打开背包发现我的行囊
是一本年轻的护照
通过了成长的骄傲投入另一个
天涯海角
装过了多少希望装过多少惆怅
像一张岁月的邮票
把自己寄给明天背着旧愁新情
不断地寻找
我那穿过风花雪月的年少
我那驼着岁月的背包
我的青春梦里落花知多少
寂寞旅途谁明了
曾经为你痴狂多少泪和笑
曾经无怨无悔的浪潮
我的流浪路上几多云和树
只有背包陪着我奔跑

RT

在这微博纷扰喧嚣的世道，躲在这博客的僻静桃花源，
给自己鼓个劲打个气，和内心对个话，聊几句实在的。

2010，按道理应该是一个际遇轨迹的关键点，起、承、转、合，一个阶段就此告一段落。

当时剔除那些旨在参与、不以最终为目的的“流氓行为”之后，
临近末了，所面对的两个选择都是富有中国特色体制内的“系统”，用产业组织的眼光来看还算可以，
一个是投身到千夫所指、兵荒马乱的相对竞争领域，大起大落，
一个是潜伏到暗流涌动、滋润闲适的相对专营领域，沉稳趋升。

其实，隐约当中看得见前面是有一束光亮的，不过，还需要自己往前迈步修路搭桥 。
回头想想，还是财经政法才是一门混江湖的显学，还要有娱乐精神。

蔡康永说过一段话：“15岁觉得游泳难，放弃游泳，到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳，你只好说“我不会耶”。18岁觉得英文难，放弃英文，28岁出现一个很棒但要会英文的工作，你只好说“我不会耶”。
人生前期越嫌麻烦，越懒得学，后来就越可能错过让你动心的人和事，错过新风景。 ”

2011的微观格局会否如预见般是个多事之秋？管他的，耐得住寂寞，坚韧、刚毅、淡定地过！
还是借用那位自己心目中敬仰万分的商界哲人的话：『修身、齐家、立业、助天下，汇聚成长力量』
2011，希望能重燃心中激情，同时沉住气，留住强健的体魄和清醒的头脑，
成三两件有深远意义的好事，于愿足矣。

成败孙宏斌 一个地产界争议性人物自我救赎
来源：环球企业家 张育群
[提要]他两次著名的挑战权威均以悲剧收场，他以切割过去终获承认。一个中国房地产界争议性人物的自我救赎

2006年底的一天，孙宏斌和两个朋友在北京吃饭，席间孙突然提议到KTV唱歌。整个晚上，他就唱了两遍崔健的《一无所有》—几乎是歇斯底里地吼出来。

在顺驰全盛时的2004年，孙宏斌不仅公开声称要取万科而代之，还令人震惊地断言万科、中海这些传统巨头按部就班的发展模式已经落伍—但在2006年，已经成为房地产“人民公敌”的孙以低价出售顺驰的惨烈方式宣告了自己的陨落。在很长一段时间内，孙宏斌在下属面前掩饰了自己的失落，但这次“听他唱歌的时候，谁都能体会到他长时间压抑后的宣泄。”北京融创置地总经理荆宏向《环球企业家》回忆说。很多人相信，孙很可能从此告别中国商业主流圈，就像大部分创业者的命运一样，成为中国恢弘商业史上的一抹流星。

中国房地产行业从来不缺乏财富奇迹：从杨惠妍到许家印，再到王健林，但似乎没有谁的故事比孙宏斌的更富悲情色彩：先是在20多岁因过早地表现出领袖气质，成为联想公司的不安定因素，并因挪用公款罪名入狱服刑4年；出狱后创立的顺驰曾经一度让他无限接近首富光环，但激进扩张带来的管理稀释和风险失控最终让其成为中国房地产规模崇拜的悲剧标本。

但这位充满戏剧性的创业者的职业生涯并未结束。2007年初，在人民大会堂招商银行的年终答谢会上，身处艰难时光的孙宏斌遇到了联想控股董事局主席柳传志。这位把他送进监狱、又在其出狱后以50万元助其创业的老一辈创业者无比认真地对孙讲：“你做企业别的都挺好，就是有一点，太急躁了。如果把心态稳一稳，我相信你能再次起来。”

柳传志说对了。在从公众视野中销声匿迹三年后，孙宏斌在2010年带领着他的融创中国回到聚光灯下—10月7日，融创中国控股有限公司(1918.HK)在香港联交所挂牌上市，这是融创中国第二次闯关香港，也是孙宏斌第三次冲击IPO，终获成功。

与孙宏斌的融创一起浮出水面的，是一长串令人炫目的投资者名单：雷曼兄弟、鼎晖资本、新天域、中投、中银、德意志银行、贝恩。这个集合了中外最声名显赫投资者的阵营似乎如荆宏感慨的那样，是看中了孙宏斌“屡败屡战的故事”。

中国地产界最著名的颠覆者、激进与狂傲代言人又回来了。不过上市后的融创中国，仅是一家年销售额约60亿元的中型房企，而多年前他声称必将超越的万科，今年即将撞向孙宏斌曾经提出的千亿销售目标了。但对于历经磨难、蛰伏多年后的孙来说，他也不是为这些数字暴躁的热血青年了。

“我有时候觉得我自己挺幸运的，我犯错误的时候都在我年轻的时候，或者说我还有机会再去改。” 47岁的孙宏斌在北京嘉里中心酒店接受《环球企业家》专访时说，如果不是三年前的那一次跌倒，他不可能做出一个完全不同于顺驰模式的融创来。

再度提起给他带来无限荣耀与非议的顺驰，孙宏斌的语气似乎在说一家与他完全不相干的公司。他不带一丝感情地向《环球企业家》复盘顺驰的教训—规模扩张过快、现金流管理混乱、几乎没有风险控制意识—他说，“我们(指融创)完全吸取了顺驰的教训。”

融创中国的确扬弃了顺驰的弱点，不过它似乎走向了另一个极端。当万科、保利等主流玩家都在跑马圈地狂奔不止时， 孙宏斌如今仅把精力放在天津、北京、重庆、无锡、苏州5个城市经营业务，“我们要对风险有绝对的控制，要让企业能够经受任何波折。”经历了全国化切肤之痛的孙宏斌说。

孙宏斌相信自己找到了彻底避免顺驰悲剧的路径：特定城市发展的精细化管控，高端精品住宅的战略布局。 听起来与过去的顺驰迥异。但你或许不免会好奇：如今的融创中国是不是矫枉过正，那个习惯狂飙猛进的孙宏斌真的成为过去式了吗？

重装上阵

成名的确是越早越好，但来得太快有时候也可能是种诅咒。7年前，豪情万丈的地产黑马顺驰横空出世，成为当时最炙手可热的企业，连龙湖集团董事局主席吴亚军都亲赴天津向孙宏斌请教跨区域经营的诀窍，但是在两次上市遇挫，并经历资金链断裂后，孙宏斌不得不将公司廉价转手。

2004年初，即在顺驰开始全国扩张的第二年，前联想集团助理总裁、后加盟了顺驰中国出任副总裁的荆宏意外邂逅了柳传志。 柳传志特意要荆宏向孙传话带点他的建议：小孙太急了，做企业不能跑，而且在扩张时一定要注意资金链，有些话也不能说得太满了。

此时的孙宏斌已很难听进去。他一度自负地以为自己超前地看透了房地产业的显规则和潜规则。他采取分期支付土地款、缩短从拿地到开盘周期等方式，把有限的资金运用到了极至，就像是“拿两个盖子去盖10个瓶子”。2004年，孙宏斌豪放地宣称：顺驰将在3年后达到1000亿元的销售规模，从而一骑绝尘坐稳中国地产业老大的位置。他说，包括万科在内的中国地产企业，商业模式过于传统，发展速度太慢，规模太小，不能适应高速成长的市场需求。

高速前进的顺驰没有坚持太久，资金链断裂，管理失控，香港上市杳无音信，私募在最后签字前撤走，孙宏斌对顺驰战略的偏执终将他陷于绝境，2006年9月，香港路劲基建通过注资的形式获得了顺驰的绝大部分股份，为了保存顺驰的品牌和团队，孙宏斌将自己12年的心血几乎是以白送的方式售出。

卖掉顺驰后，孙宏斌给他过去联想集团的老上级陈恒六打了一个电话。当时还在加拿大度假的陈恒六开玩笑地安慰他：“这下你轻松了，以前多累啊！”

在陈恒六看来，一般人经历了这样惨痛的失败后都将心灰意冷，离开那个伤心的行业。陈恒六甚至在倒腾孙宏斌：“地产圈混成这样了，要不就跟我去做媒体去吧。” 然而令陈恒六没有想到的是，孙宏斌一个月后就振作起来，甚至反倒说服了陈从媒体行业转到融创中国，帮助孙去打理融创的管控体系， “经历这么大的挫折，他还能振作起来并感染团队跟着他干，太让我觉得不可思议了，我们都相信他能干成。”陈恒六感叹到。

不过融创的故事并不是那么一帆风顺，或者说其充满了孙宏斌式的戏剧性。

2003 年，如日中天的孙宏斌在顺驰之外设立融创中国：彼时，全国各地有不少企业找到孙宏斌希望合作开发地产项目，或出钱或出地，而唯一的要求就是公司要独立核算，孙即干脆把所有的合资企业都放在一个平台下，以共同的模式输出管理，于是就有了融创中国的诞生—孙宏斌也应该没有想到，多年前不经意间的一个安排，竟成为他日后东山再起的基石。

然而，2006年的宏观调控让孙宏斌站在悬崖边上。这堪称他地产生涯中最为艰难的一段时光，不仅顺驰中国资金缺口愈10亿元，融创中国亦未有大的起色。而为了挽救顺驰品牌和团队，孙同意路劲基建以注资的方式完成大部分股份的收购，而出售完这个土地储备近千万平米的企业，孙宏斌只从路劲基建手里要了1亿元的现金，这区区1亿元还不足以将他的底牌—融创中国救活。

那已经是2006年的11月了，还没有供暖的天津凉飕飕的，孙宏斌还有大量土地没有缴纳出让金，他甚至不得不辞退一部分项目员工。 “我能理解什么叫一分钱难倒英雄汉了，差一点就摸不清了。” 如今已是融创集团副总裁的陈恒六这样向本刊回忆那段最艰难的岁月。

此时的孙宏斌遇到了贵人—在地产领域一向大手笔的雷曼兄弟。在上市当天香港的答谢晚宴上，孙宏斌特意将原雷曼兄弟亚洲总经理黄正谦、高级副总裁陈军余和雷曼兄弟亚洲董事陈斌请过来，在美国雷曼兄弟破产后，三人都离开了雷曼，与融创中国 没有交集，不过孙宏斌仍旧发自肺腑地感激 原来的雷曼亚洲团队：“他们在 2007年3月给了我一笔2.6亿港币的融资堪称雪中送炭，让我熬了过来。 ”

在融创架构还未完全理清、现金流状况极为不佳的状况下，雷曼团队投资融创，对于他们来说也堪称一场冒险。半年后，在雷曼的牵头下，融创中国又做了一轮2亿美元的私募，雷曼兄弟、鼎晖资本和新天域资本三大顶级私募基金携手进入。

全球金融危机让雷曼兄弟倒闭后，其手持的1亿美元可转换债券通过转换协议，最终为贝恩资本和德银接下—最终的转换价格证明了雷曼亚洲团队的眼光，雷曼亚洲多数资产都被三折强行清仓，但唯有融创中国的债券被贝恩资产以96折的高价接下，这也是贝恩资产在全球投资的唯一一家房地产公司。此前，贝恩也曾考察过龙湖、绿城等业界大鳄，但最终下单孙宏斌。

2009年10月，融创中国通过聆讯，并且开始着手进行香港配售，计划于同年12月18日在联交所挂牌。一切都在按部就班地进行，但随着内地楼市调控的深入，以及圣诞节前夕基金经理们缺乏投资热情，融创中国于12月14日宣布不会按照原定时间表进行全球发售，之前已经募集到的认购款将悉数退还。

尽管去年底未上市成功，但孙宏斌仍然履行招股过程中对投资者的承诺，包括继续拿地和增加所得项目权益等，这给融创中国积累了很好的印象分；与此同时，在天津市政府的帮助下，路劲基建也撤销了对孙宏斌持有两年之久的诉讼，扫除了投资者的心理障碍。

自 2009年12月首度IPO未果以来，历时10个月，孙宏斌和他的融创中国终于翻过了沉重的一页—融创中国10月7日在香港联交所挂牌，以3.5港元开盘，较招股价3.48港元略涨，共集资26.1亿港元，尽管股价之后震荡走低，但公开招股获3.83倍认购，获约5倍的机构认购，放在中国楼市遭受新一轮调控、内地房地产市场普遍被看空的大背景下，融创这个成绩更是来之不易。

从去年10月开始，面对内房股香港挂牌普遍遇冷，德银亚洲区金融业务主席蔡洪平早已断言：“香港IPO进入选择期”。融创中国招股的表现还是多少超出了多方的预期。在保荐人德意志银行和高盛的安排下，融创中国的国际配售获得中投和西京投资2500万美元和2000万美元认购。另外，融创引入中银投资、华西村及FARMAC基金为基础投资者，分别认购2000万美元、2000万美元及2500万美元。同时，国寿、太保等一些比较有名的机构投资者，也都下单融创。

孙宏斌回忆，当年他获得雷曼投资时对方对他说，“你们企业最大的财富是犯过的错误多，赔过钱，并且永不屈服。我们投资的，就是一个东山再起的故事。 ” 而德意志银行中国区董事秦靖向《环球企业家》直言，如果单从资产及规模而言，比融创要好的地产企业有很多，但大部分投资者最终为孙宏斌及其十几年风雨同舟的团队所打动。“有人甚至跟我说，投资融创就是因为孙宏斌，他是内地房地产的教父 。”

获得投资者青睐的另一个重要原因，是孙宏斌所给出的价格。融创中国的招股价较资产净值折让了一半以上，明显低于香港上市房企的平均折让。孙宏斌甘愿折让一半的资产价格，留给机构投资者足够的盈利空间以换得认同，如此妥协，让融创的上市自然水到渠成。

或许是经历过太多大起大落，上市成功后的孙宏斌显得异常平静，在当天香港的答谢晚宴上，很多人问他：老孙高兴吧。孙宏斌回答：是挺高兴的，但也没你们说得那么高兴。只有在晚宴上播放一个从路演到上市过程的5分钟短片时，有人才注意到他的眼眶稍微有点红。

“上市本身不是那么大的事儿，但一晃就真的16年了。” 孙宏斌感慨说，年轻时觉得一年两年都太过漫长，恨不得去抓住所有机会发展，但现在，他首先要保证自己企业能够活着。 让孙重生的融创是与顺驰截然相反的公司—无论是业务结构还是孙宏斌本人的行事风格。

颠覆

10 月19日中午，天津奥城商业广场一层，融创集团食堂，穿着一件红色休闲夹克的孙宏斌在和陈恒六、天津融创总经理迟迅吃着中饭。几天后，融创还将召开一次全体员工大会，“老孙，你该出来给他们做个讲演了吧，这样的大会一年也难得有几次，你也很久没有给大家说说话了。”迟迅说。但孙宏斌对此抱以沉默。相反，却一再指示陈恒六要做一个项目产品的尽职调查。

四个小时后，孙宏斌坐上了北京至香港的飞机，去参加融创中国上市后的第一份中报发布会。这份中报显示，融创中国及联营项目公司10个项目已订约销售额38.7亿元，其中，融创中国本集团销售合同额为人民币31.8亿元，土地储备约为590万平米，资产负债率为55%。

对于熟悉孙宏斌风格的人来说，孙以这样的方式归来多少令人有些意外—没有跨越式发展，没有爆炸性言论，这位中国房地产界的符号式人物似乎放弃了对规模和数字的痴迷。

如今的融创中国相对稳健的财务状况及安排，与顺驰时期紧绷的资金链形成了鲜明的对比：与过去拿两个盖子去盖十个瓶子的做法不一样，如今的融创中国几乎所有土地都已付清出让金，这在中国房地产行业极为罕见，“原则上融创买地，都是要付清土地款来控制风险的。”孙宏斌指出。

同时，不止一次表示缴了很多学费的孙宏斌更加意识到 稳健经营的重要性，他通过多方面来控制融创中国的风险。第一，把负债率控制好，有息负债3年来一直保持在 27%左右；第二，买每块地都会有完整的解决方案，而且尽量寻求合作方共同支付土地款；第三，每年年初在做预收款预算时，会考虑销售回款达不到计划时还能正常经营；第四，买中心地块土地，因为优质地块抗风险能力强。“ 在2008年中国房地产最难熬的时候，我们这些在核心区的项目反而受影响最少。”孙宏斌不无得意地说。

香港路劲基建在接手顺驰后，集团主席单伟豹曾多次在公开场合评价顺驰：顺驰最糟糕的不在资金链，而在管理。如今的孙宏斌再总结顺驰教训时也认为，扩张太快导致管理被稀释也是其失败的主要原因。

基于顺驰的教训，融创发展战略主要布局天津、北京、重庆、苏南四个区域，且多数项目是以与当地企业合作的方式完成，以淡化风险。在孙宏斌看来，这四个区域拥有9700万的人口，每年1.2亿平方米的销售量，几乎相当于一个欧洲的市场，足够让融创很好地生存和发展。他强调说，未来五年内融创都不会走原来十几个城市扩张的老路，这四个地方是他和管理层熟悉的区域，在获取新项目、重大投资时能准确决策，大的方向不会错。

虽然在风险控制上谨慎得近乎苛刻，但孙宏斌对土地的敏感还是让融创受益良多。2008年12月，正值房地产一片哀鸿，融创斥资20亿在北京海淀西北旺拍了一块住宅用地，楼面地价约 7000元／平米，当时被北京业内人士普遍认为是一场“冒险”；但一年后，中国兵器装备集团拍下了一幅相近地块，楼面地价是28000元／平米，是孙宏斌所拿地块的四倍，“你不得不佩服他对于土地的感觉。”德意志银行中国区董事秦靖说。

在顺驰时代，孙宏斌对于公司细节参与非常少，即使是十几亿地的投标他也授权给分公司做。这让顺驰项目的品质很容易出现失控，导致顺驰的产品在业内口碑并不是很好。而现在，公司几乎每个报告他都要签字，在与媒体见面的时候，他甚至主动承认，过去曾经因为产品问题伤害了一些客户。

在过去两年里，孙还带领着融创团队看遍了纽约所有的豪宅，他自认为融创与顺驰最大的差别在于产品。在顺驰的10多年时间里，他只关心企业战略，天天开会到深夜试图让公司的保安都知道顺驰的战略和核心价值观是什么，却疏于企业管理及产品的把控，如今他将融创定位为高端精品住宅开发商，将占有稀缺的土地资源和打造品质作为立身之本。

融创团队喜欢拿天津兴业里项目举例：自拿地至今已经七个多月了，整个项目还在设计阶段，这在过去快速周转的年代，几乎是不可能的。之所以如此精雕细琢，孙宏斌声称就是希望能够拿出一个好的产品来，光是建造成本每平方米就比邻近的融创·时代奥城项目高出1000元。

看到孙宏斌谈及产品时的较真，你或许难以联想到这是一个曾高喊燕雀安知鸿鹄之志、嘲笑过以产品为核心的房地产商业模式过于陈旧的个性强人了。

比融创的“进步”更明显的，是孙宏斌的风格大变。卖掉顺驰后， 孙每天坚持跑步一个半小时、12公里。他曾经的顽固和骄傲也似乎在长跑中有所消解。在记者提起王石在公开场合对他的批评时，他说，他对王石只有尊敬和感谢。他声称自己对于规模早已不再留恋，也不会给企业设立什么不切实际的目标。

但是孙宏斌也反复强调，对于那段顺驰岁月他没有半点悔意。“我一直觉得，”他说：“做人做企业都一样，该什么年纪干什么事 ，你不能在年轻的时候像老头一样，把风险控制得一点余地都没有，你也不能在年纪大的时候像年轻人那样激进。”

如果将顺驰放到现在的行业背景下考虑，很多人认为如果他再坚持一下，顺驰储备的土地价值马上就会超额兑现。而近年来比顺驰当年扩张更快的、负债率更高的碧桂园、恒大地产，不仅没有倒下，反而在香港成功上市后，其掌门人随即成为中国首富。

“如果说我们能坚持的话，肯定就过去了，2006年底刚转让完顺驰，2007年中国就迎来了一轮房地产的大爆发。但我从来不后悔，因为 只有通过卖掉企业这样惨痛的经历，你才会去真正反思，这是我们团队一生的财富。 ”他直言，2008年很多大房企事实上比顺驰还困难，但是通过政府救市整个行业获得了救赎，“因为没死过，所以就没有接受教训。”他说。

尽管内敛了不少，但孙宏斌也偶尔会重现他争强好胜的性格，“你看看现在地产江湖上，怎么还是任志强、冯仑这几张老脸在唱啊？”在去年，他曾经跟朋友这样抱怨到。而陈恒六更向《环球企业家》指出，“老孙永远不会甘心落后的，他的目标就是要当老大做第一，做全中国甚至全世界最好的，他的这个理想和追求永远没有变。”

对孙宏斌来说融创中国显然不会是一个休止符。

人物自述：
    我的这些文物，大多来自官员家中。我感觉这些人家中才有好东西，现在送礼都不送钱，都是送这些的。高官家和老板家的区别很明显，有钱的人不一定有文化，所以比较少文物。煤老板家里感觉比当官的家中差多了。省级领导我不敢去偷。最好是市级领导，我每到一个地方，要先挑地段。当官的都选择路好的地方。

    每次进去以后，肯定先进书房，文物﹑字画大多在这里，快速地挑最贵重的拿几件，然后才到床底下﹑柜子里看看，有没有现金﹑金银首饰，没有就撤。各个地方比较，还是北京的官员家里文物最丰富。上海其次，太原比河北更差。我进去过的这些人家，10个人的家里，有8个人的家里放着保险柜。

   “搬家”的最佳时间，是在天黑刚亮灯的时候。夏天在晚上8﹑9点，冬天是晚上5﹑6点，因为当官的应酬多嘛，在这个时间段，走进小区，看到那家灯不亮，说明主人当天有应酬，一时半会儿回不来。一般我不上5楼（作案）。卖楼的说得非常对，“金三银四”，这两层肯定是住最有钱的。

    面临开发的地方，当官的肯定有钱，因为开发商都想拼命揽下工程，虽然现在都实行招投标，但实际上都得拿钱顶。

    我喜欢盗窃官员，也是因为他是受贿来的，偷了以后，肯定不会报案。我从不偷穷人，文物贩子的家我也从来不去。他们这些人辛辛苦苦，多年才有点收藏。当然我也不是完全可怜穷人，也怕他们报案。人家是辛苦得来的东西，不像那些当官的，心里有鬼就不报案了。

    文物我一件也舍不得卖，我全部留给我的儿子，我想让儿子当官。我儿子聪明，淘气，记忆力挺好。每次看到儿子，我的决心更大了！我不想我的下一代走我的路，为了生活又偷又盗，也不想他做个普通老百姓，面朝黄土背朝天地做，我将来要给儿子一个好的环境，供他上学，供他走进政府部门。

    这就是一个关系网的社会。要想改变下一代，和下一代的下一代的命运，进这个关系网，走进政府部门。如果你是穷人的话，这辈子想当官﹑升官发财都不可能。但你当官的话，儿子那一代的命运就会改变，下一代的下一代的命运都会改变。老子不干了，儿子扶上去，儿子不干了，孙子又扶上去。我要将所有文物留给儿子，就是希望我儿子也能成为一名高官。如果有钱，想当官有什么当不了的？拿钱买呗。我会为儿子准备1000万元，从现在看，我儿子至少有60%的机会能成为官员。如果没有钱，就靠他的实力，他哪能当了官？现在有好多大学生，有了学历，还不是靠边站。

    我不想从儿子身上得到任何回报，只希望他能当一个好官，把这个社会改变了，不管他是市长还是县长，最起码他能公道。这个想法，我一直都有，最早在我弟一次入狱时出现。那时我想，哪天我结了婚，我要我的子弟当官。当了官，为老百姓真正做主。我感觉，我儿子能为老百姓做一件好事，我就没有白为他付出。我承认我的钱来的不正当，但这是一种生存方式。一人一个生存方式，一人一个奋斗目标。要是我当官，我还用得着去偷去抢吗？坐在家中就有人去送呢。

                               （原载《凤凰周刊》2010年第18期 总第367期 ）

事件背景：《山西惊现专偷官员“二亿大盗”》
    2010年4月23日，山西省太原市娄烦县，李强（化名）被绑架案告破，警方在犯罪嫌疑人王俊才家中搜查时，意外发现价值约二亿元的大堆文物。王俊才虽然涉嫌吸毒﹑持枪﹑绑架﹑放高利贷等罪行，但他最具“全国影响”的身份，是以文物为主要作案目标的“二亿大盗”。

    出生于贫困家庭的王俊才，初中辍学打工，认识了一些社会青年。一次，三个人抢了32块钱，王被人抓住急于挣脱，出刀捅伤了人。因为是轻伤，王被判刑8年，又因为狱中表现好减刑。

    在狱中，王俊才曾为自己规划人生，喜爱鸽子的他，希望开一个鸽子养殖场，来发家致富。但出狱后，一无所有的他，四处奔波后发现，哥哥妹妹没钱帮，别人根本没有指望。在无奈和失望之下，王俊才不得不回头寻求狱友的帮助。王俊才说，自己并非一开始就愿意走回“那个圈子”，只是实在找不到人，可以帮自己在社会上立足，才走回头路的。

     一年之后，“无论什么事总是冲在前头”的王俊才，得到了狱友的信任，借给王俊才3万元。王俊才邀妹妹和妹夫一起，开了自己的火锅店。一年下来挣了14万，王俊才分了7万，妹妹﹑妹夫分了7万。但这个店很快被拆迁。之后王俊才又开了洗脚房，也很快被拆迁。王的正当营生就此终结。他开始放弃靠打工或者自己做生意，来发财致富的念头。不过，因为抢劫而入狱8年的经历，让他发誓不再抢劫，因为“暴力犯罪判刑太重了”，他决定用盗窃来改变自己的命运。【两家店先后都被拆迁了，可见他店铺的地段选得多好啊】

     第一时间，王俊才想起的就是文物。在开火锅店期间，他养成了对文物的爱好。“我原来在文物市场中转悠时，就看到有人问，你这是送人呢，还是自己收藏？大多数人回答为送礼。高官家中，肯定有很多文物。”锁定高官作案后，王俊才开始频繁流窜于全国各地，先后在北京﹑上海﹑石家庄﹑阳泉﹑太原等地，专拣政府官员所在的小区下手。频频得手后，对文物升值有着巨大期待的王俊才，却不像别的窃贼那样，将偷盗所得在黑市上出手。他表示：“我喜欢，我要珍藏”。不过，更重要的动力在于他的儿子。他认定这些东西是一笔巨额财富，留给儿子的话，将会改变儿子的命运。“世道就是不公道。我就是对社会有看法。有钱有势，社会就是你的，你不能不服。”32岁的王俊才，早已根据自己的“世界观”，设计了个人的奋斗目标——不择手段弄钱，用积累的财富，将来替儿子买官做。办案民警称“王俊才对社会有着非常之深的成见”，但他们又认同“他是个好丈夫，孝顺的儿子，更是个好父亲”。

第十七回 绝情幽谷
      转了两个弯，那绿衫少女正在道旁摘花，见他过去，招呼道：“阁下起得好早，请用早餐罢。”说着在树上摘下两朵花，递给了他。
      杨过接过花来，心中嘀咕：“难道花儿也吃得的？”却见那女郎将花瓣一瓣瓣的摘下送入口中，于是学她的样，也吃了几瓣，入口香甜，芳甘似蜜，更微有醺醺然的酒气，正感心神俱畅，但嚼了几下，却有一股苦涩的味道，要待吐出，似觉不舍，要吞入肚内，又有点难以下咽。也细看花树，见枝叶上生满小刺，花瓣的颜色却是娇艳无比，似芙蓉而更香，如山茶而增艳，问道：“这是甚么花？我从来没见过。”那女郎道：“这叫做情花，听说世上并
不多见。你说好吃么？”
      杨过道：“上口极甜，后来却苦了。这花叫做情花？名字倒也别致。”说着伸手去又摘花。那女郎道：“留神！树上有刺，别碰上了！”杨过避开枝上尖刺，落手甚是小心，岂知花朵背后又隐藏着小刺，还是将手指刺损了。那女郎道：“这谷叫做『绝情谷』，偏偏长着这许多情花。”杨过道：“为甚么叫绝情谷？这名字确是……确是不凡。”那女郎摇头道：“我也不知甚么意思。这是祖宗传下来的名字，爹爹或者知道来历。”
      二人说着话，并肩而行。杨过鼻中闻到一阵阵的花香，又见道旁白兔、小鹿来去奔跃，甚是可爱，说不出的心旷神怡，自然而然的想起了小龙女来：“倘若身旁陪我同行的是我姑姑，我真愿永远住在这儿，再不出谷去了。”刚想到此处，手指上刺损处突然剧痛，伤口微细，痛楚竟然厉害之极，宛如胸口蓦地给人用大铁锤猛击一下，忍不住“啊”的一声叫了出来，忙将手指放在口中吮吸。
     那女郎淡淡的道：“想到你意中人了，是不是？”杨过给她猜中心事，脸上一红，奇道：“咦，你怎知道？”女郎道：“身上若给情花的小刺刺痛了，十二个时辰之内不能动相思之念，否则苦楚难当。”杨过大奇，道：“天下竟有这等怪事？”女郎道：“我爹爹说道：情之为物，本是如此，入口甘甜，回味苦涩，而且遍身是刺，你就算小心万分，也不免为其所伤。多半因为这花儿有这几般特色，人们才给它取上这个名儿。”

有些念头想法，
倘若，冲口而出说了，
就不合时宜，不得体了。

细细体会揣摩这形势，
“多看、多学、多想、少做评论、不起哄”，琢磨吧。

“世间上，很多人本质是挺好的，被名利权色给毒害了 ”

曲名：《凡人歌》   歌手：李宗盛
你我皆凡人，生在人世间；
终日奔波苦，一刻不得闲；
既然不是仙，难免有杂念；
道义放两旁，利字摆中间。

多少男子汉，一怒为红颜；
多少同林鸟，已成分飞燕；

人生何其短，何必苦苦恋，
爱人不见了，向谁去喊冤。

问你 何时曾看见，
这世界为了人们改变，
有了梦寐以求的容颜，
是否就算是拥有春天？

抛开国家民族感情，这样的基调氛围我喜欢～心血来潮的冲劲

《坂上之云》片头摘录：
　　　　“这确实是个非常小的国家，她正在迎来自己的改革期。说她小，可能没有比明治元年的日本更小的国家了吧，说到她的产业，只有农业；说到她的人才，也仅有300年来读得起书的贵族们。”
　　　　“通过明治维新，日本人首次有了近代意义的自己的国家，每个人都成了国民，尽管尚不习惯于这一称呼，但是成为国民的日本人作为日本史上最初的体验者，也为这样的新鲜感而激动亢奋。倘若你不能理解这种过于强烈的亢奋，那你也无从理解这个时期的历史。无论是什么社会阶层，什么家庭出生的孩子，只要你有为取得一定资格而必须具备的记忆力和耐力，就可以成为博士、官吏、军人、教师中的一员。”
　　　　“这个时代的乐观豁达，正是来自这种乐天主义。现在想来可能是非常滑稽的事情，一个除了米和绢布以外没有其他主要产业的国家，竟想和欧洲先进国家一般，拥有自己的海军，还想拥有同样的陆军，财政收支当然不可能持平。可是，无论如何也要建造一个近代国家的想法，正是明治维新的最大目的，也是维新后的新国民们的少年般的崇高理想。”
　　　　“这个故事正是讲述这个小小的国家，如何与欧洲最古老的大国之一的俄罗斯对抗的故事，所谓主人公，从某种意义上来说，也可以说是这个时代的小国——日本吧。”
　　　　“总之，我们暂且来追溯一下这三个人。在四国的伊予松山，有这样三个男人：出生于这古城的下城区的秋山真之，他策划并实施了毁灭被称为日俄战争中几近不可战胜的波罗的海舰队的战斗；而他的哥哥，秋山好古，培养了日本的骑兵，实现了打败被称为史上最强的骑兵的哥萨克骑兵团的奇迹；另一个人，就是被称为给日本古老的短诗型俳句短歌带来新风潮的中兴之祖的俳人，正冈子规。”
　　　　“他们三人，秉承着明治这一时代的脉搏，永远注视着前方大步前进。登高，坡顶自有青云；倘若正有一朵白云闪耀，那就望云爬坡吧！”

竟然还有Offer?接了几回电话后的感受：典型的商人重利轻别离，连挂电话都这么干脆，也得理解他，当老板也需三顾茅庐请人出山，也难怪，民工价，容易吗。不过，他抛出的问题确实值得斟酌考虑，创业管理or技术员工or公务员。

8月份暂驻GuZhen当见习巡线员，卖点：一、作息较规律，不需熬夜倒班，有周末；二、可出外走动，活动筋骨；三、近距离接触新项目（此乃重点）；四、初创期多方面的综合锻炼。广结善缘～

《留三分余地于人》
知人不必言尽，留三分余地于人，留些口德于己；
责人不必苛尽，留三分余地于人，留些肚量于己；
才能不必傲尽，留三分余地于人，留些内涵于己；
锋芒不必露尽，留三分余地于人，留些收敛于己；
有功不必邀尽，留三分余地于人，留些谦让于己；
得理不必抢尽，留三分余地于人，留些宽容于己；
得宠不必恃尽，留三分余地于人，留些后路于己；
气势不必倚尽，留三分余地于人，留些厚道于己；
富贵不必享尽，留三分余地于人，留些福择于己；
凡事不必做尽，留三分余地于人，留些余德于己。

2010年6月9日晚
“要成点事，对自己就要狠点”

“行业无所谓好坏，关键是你自己在单位混的怎么样”
“在哪个单位当领导都比其他单位当员工强”
“加一句，自己做老板比啥都强”

感谢省局公务员的激励！
（实名隐私处理，望见谅）